De la solicitud de contratación a la vacante aprobada
- El responsable de contratación presenta la necesidad
- se revisan el puesto, el presupuesto y la justificación
- se completan las aprobaciones
- la selección comienza sobre un puesto autorizado.
Mobbiz conecta a los responsables de contratación, RR. HH., entrevistadores, empleados, finanzas y TI mediante flujos de trabajo definidos.
Un entorno configurable para selección, onboarding, solicitudes de empleados, permisos, entradas de nómina, desempeño, formación y offboarding.
Procesos seguros y con rendición de cuentas. Los roles, permisos y trazas de auditoría ayudan a proteger información sensible y a aclarar la responsabilidad.
Gestión flexible de datos de RR. HH. Mobbiz puede proporcionar registros de procesos de RR. HH. configurados directamente o integrarse con HRIS, nómina, identidad y otros sistemas.
Los agentes de IA opcionales pueden apoyar la revisión de documentos y la preparación de casos, mientras que las decisiones de contratación y de empleo siguen bajo control humano.
un ciclo de vida del empleado más coherente, menos seguimiento administrativo y mejor visibilidad desde la solicitud de contratación hasta el cierre de la salida.
El módulo de RR. HH. y selección de Mobbiz aplica la gobernanza operativa mediante formularios configurables, estados, responsabilidades, circuitos de aprobación, requisitos documentales, notificaciones, SLA y pistas de auditoría. Ofrece un punto de partida configurable, no un producto de RR. HH. cerrado, y se adapta a las políticas y al modelo operativo de la organización.
Las solicitudes de contratación empiezan sin puesto, presupuesto ni aprobaciones confirmados.
La información de los candidatos y las valoraciones de las entrevistas están repartidas entre el correo electrónico y hojas de cálculo.
Las ofertas y los contratos se emiten sin un rastro de revisión coherente.
Las tareas de incorporación entre RR. HH., TI, finanzas y los responsables son difíciles de coordinar.
Las solicitudes de los empleados y los casos de RR. HH. carecen de un responsable claro o de objetivos de servicio.
Los permisos, las incidencias de asistencia y las variables de nómina exigen comprobaciones manuales repetidas.
Los registros de desempeño, formación y medidas disciplinarias se gestionan en archivos separados.
Los pasos de salida, los traspasos y la devolución de activos se completan de forma desigual.
| Área de proceso | Procesos configurados | Finalidad operativa |
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Captación de talento
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Controlar la demanda de contratación, las etapas de los candidatos, las evidencias de evaluación y las ofertas aprobadas.
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Expedientes y ciclo de vida del empleado
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Coordinar el alta del empleado, los documentos, las solicitudes, los cambios y las salidas.
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Administración de personal
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Registrar las incidencias y los datos aprobados para el seguimiento de la plantilla y su posterior procesamiento en nómina.
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Talento y relaciones laborales
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Gestionar de forma estructurada las evaluaciones, el aprendizaje y los procesos de relaciones laborales sujetos a controles.
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| Tipo de sistema | Función principal | Relación con Mobbiz |
|---|---|---|
| HRIS | Datos centrales de empleados y administración de RR. HH. | Mobbiz puede gestionar directamente determinados registros o coordinar los flujos de trabajo y las actualizaciones aprobadas con el HRIS. |
| ATS | Pipeline de candidatos y actividad de selección | Mobbiz puede ofrecer un flujo de candidatos configurable o integrar los pasos de selección con un ATS existente. |
| Sistema de nómina | Cálculo y pago de la nómina | Mobbiz recoge y aprueba las variables o los ajustes de nómina para su procesamiento posterior; la funcionalidad completa de nómina se define aparte. |
| Mobbiz | Flujos de trabajo del ciclo de vida del empleado y gobernanza operativa | Conecta formularios, documentos, aprobaciones, tareas, excepciones, paneles de control e historial de auditoría entre departamentos. |
extraer información estructurada de CV y de documentos laborales
resumir la información de candidatos o de entrevistas para su revisión humana
identifying missing onboarding documents
clasificar las solicitudes de los empleados y dirigirlas al flujo de trabajo de RR. HH. correcto
preparar resúmenes preliminares de casos de RR. HH., registros de formación o datos de desempeño
La IA no debe tomar decisiones finales de contratación, disciplinarias, retributivas ni laborales. Mobbiz mantiene las actividades de IA dentro de permisos, flujos de trabajo y requisitos de revisión humana definidos, para que la organización pueda aplicar sus políticas y su supervisión.
La información de RR. HH. requiere un acceso controlado. Una solución Mobbiz configurada puede separar el acceso por rol, proceso, departamento o tipo de caso; registrar las aprobaciones y los cambios de estado; y conservar los documentos de soporte y el historial de auditoría según el diseño acordado. Los requisitos de conservación de datos, alojamiento, integraciones y seguridad se confirman durante la implantación.
Etapas de selección y formularios de evaluación configurables
Aprobaciones de plantilla, retribución y ofertas
Coordinación entre departamentos de las tareas de incorporación y salida
Formularios de autoservicio para empleados y enrutamiento de casos de RR. HH.
Flujos de permisos, incidencias de asistencia y variables de nómina
Registros de desempeño, formación y casos disciplinarios
Permisos por rol, notificaciones, SLA y escalados
Paneles de control y pistas de auditoría a lo largo del ciclo de vida del empleado
La automatización de los flujos de trabajo de RR. HH. puede ayudar a las organizaciones a conseguir:
Los resultados dependen del proceso de partida, de la adopción y del alcance de la implantación.
Las aprobaciones de selección y las valoraciones de los candidatos están repartidas entre varias herramientas.
La incorporación depende de recordatorios manuales entre RR. HH., TI, finanzas y los responsables.
Los empleados no tienen una vía estructurada única para sus solicitudes a RR. HH.
Los permisos, las incidencias de asistencia o los ajustes de nómina llegan por correo electrónico o chat.
Los procesos de desempeño, formación y relaciones laborales carecen de documentación coherente.
Los pasos de salida y de cierre son difíciles de seguir.
La organización necesita flujos de trabajo configurables que puedan evolucionar sin reconstruir un sistema de RR. HH. completo.
Es un software que estructura los procesos de contratación y de empleados mediante etapas, aprobaciones, documentos, responsabilidades y pistas de auditoría definidos.
Sí. Puede ofrecer directamente capacidades configuradas de candidatos, expediente del empleado y flujos de RR. HH., o integrarse con las plataformas ATS y HRIS existentes. El papel final de cada sistema depende de la arquitectura del cliente.
El módulo cubre las solicitudes de contratación, los candidatos, las entrevistas, las ofertas, la incorporación, los contratos, las fichas de empleado, las solicitudes a RR. HH., la asistencia, los permisos, las variables de nómina, el desempeño, la formación, los casos disciplinarios y las salidas.
Sí. Una oferta aceptada puede activar tareas, documentos y aprobaciones coordinados entre RR. HH., TI, finanzas, servicios generales y el responsable de contratación. En la salida, el mismo enfoque coordina las aprobaciones, los traspasos, la devolución de activos y la retirada de accesos antes del cierre final.
El módulo estándar recoge y aprueba las variables y los ajustes de nómina para su procesamiento posterior. El cálculo completo de la nómina, o la nómina con requisitos legales específicos de cada país, es un requisito aparte y debe confirmarse en el alcance.
El acceso puede restringirse mediante roles y permisos configurados, y las acciones y aprobaciones del proceso se conservan en el historial de auditoría. Los requisitos de seguridad y de conservación de datos se acuerdan durante la implantación.
La IA puede apoyar la extracción, la clasificación y los resúmenes, pero las decisiones finales de contratación deben seguir en manos de personas autorizadas que actúen conforme a las políticas y a la supervisión de la organización.
Sí. Los empleados pueden usar formularios o portales configurados para presentar solicitudes y documentos y consultar su estado, según el modelo de acceso acordado.
Los usuarios autorizados pueden ajustar los campos, las reglas, los circuitos de aprobación, las notificaciones y los SLA configurados dentro de sus permisos. Las integraciones y los rediseños importantes se gestionan con el equipo de implantación.
Significa que los procesos relacionados con las personas siguen responsabilidades, permisos, circuitos de aprobación, reglas de documentación y requisitos de escalado definidos. Mobbiz integra esos controles en el flujo de trabajo y preserva la autoridad humana sobre las decisiones de contratación, retribución, disciplinarias y otras decisiones laborales.
Traiga a una demostración de Mobbiz un proceso de selección, de incorporación o de servicio al empleado. Mapearemos las personas, las aprobaciones, los documentos y los sistemas implicados y mostraremos cómo puede configurarse el flujo de trabajo en torno a ellos.